Viễn thông - Internet

Nhằm đáp ứng nhu cầu của quý khách hàng muốn sử dụng tổng đài điện thoại trong thời gian ngắn

1) Quảng bá:
- Bandroll, cờ phướn
- 100.000 tờ rơi phát ở các trung tâm mua sắm, siêu thị, chợ, khu dân cư
- 3.000 brochure, 3.000 cuốn kỷ yếu Hội Chợ
- Quảng cáo trên báo và 5 đài truyền hình ở các tỉnh lân cận (làm riêng 1 Video Clip để quảng cáo cho HC & TL TP HCM lần này)
- 200.000 vé mời tham quan, 50.000 tờ chương trình
- Tổ chức Trung tâm báo chí cung cấp thông tin và các phương tiện kỹ thuật cho phóng viên các báo, đài đến tác nghiệp.
- Phát hành bản tin nhanh hàng ngày (nội bộ).

2) Đầu tư trang trí tổng thể:
- Thay đổi tòan diện hình ảnh qua cột đèn trang trí (totem), cổng, ngôi nhà chung, đèn trần trang trí với đầu tư mới trị giá 2 tỉ đồng

3) Dịch vụ công:
- An ninh, trật tự, bảo vệ bên trong, ngòai Hội Chợ: thuê lực lượng vệ sĩ chuyên nghiệp (Yuki).
- Tăng cường gấp 4 lần lực lượng vệ sinh hiện có, sử dụng dịch vụ y tế chuyên nghiệp, tổ chức chu đáo công tác PCCC…
- Nâng cấp mặt bằng phục vụ cho Hội chợ để không ảnh hưởng đến công trình Nhà Thi Đấu.

4) Khách tham quan:
- Hội chợ HVNCLC luôn đón nhận sự ủng hộ mạnh mẽ của người tiêu dùng. Năm nay, dù tổ chức trong một khuôn viên chật hẹp, xa trung tâm TP, tổ chức trong thời điểm có nhiều hoạt động vui chơi giải trí, thời tiết nắng nóng…. Nhưng vẫn thu hút đông đảo khách tham quan, các bãi giữ xe luôn quá tải. Trong 4 ngày đầu Hội chợ đã đón 300.000 lượt khách, dự kiến sau 6 ngày sẽ có 500.000 lượt khách tham quan.

5) Doanh số:
- Doanh số bán hàng trực tiếp của DN ngay tại Hội chợ ước đạt 52 tỉ đồng, nhiều doanh nghiệp đạt và vượt chỉ tiêu đề ra, cao nhất là SJC với 1 tỉ đồng, Thái Tuấn 750 triệu, Phước Thịnh 700 triệu, Bita's 480 triệu, Thành Công 480 triệu, Happy Cook 480 triệu, Biti's 400 triệu …

6) Chương trình phần Hội:
a. Lễ khai mạc: dự kiến là tổ chức trang trọng, ý nghĩa tuy nhiên phía Sở VHTT cần phải rút kinh nghiệm việc chuẩn bị: không có kế hoạch chu đáo trong việc mời Lãnh đạo Uy ban NDTP chủ trì, không có vị khách nào từ TW đến dự, không truyền hình trực tiếp (thiếu sự chu đáo và hiệu quả trong cách làm việc với Đài Truyền hình).
b. Ngôi nhà chung: Nhà triển lãm thành tựu và chuyển dịch cơ cấu kinh tế thành phố Hồ Chí Minh 30 năm (1975-2005) do ITPC và CLB DNHVNCLC thực hiện.
c. Hội thảo: Ứng dụng công nghệ tin học trong quản lý kinh doanh (phối hợp với FPT, ngày 26.4.05 tại KS New World).
d. Họp mặt doanh nghiệp tìm biện pháp liên kết, phối hợp và đề xuất các giải pháp tháo gỡ khó khăn để nâng cao sức cạnh tranh hàng Việt Nam: có 90 vị lãnh đạo DN Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao (là Tổng/Phó Tổng Giám Đốc; Giám đốc, Giám đốc Kinh doanh…) đã cùng trao đổi kinh nghiệm (ngày 29.4.05 tại Báo SGTT).
e. Bàn tròn: Nối mạng doanh nhân cả nước và đẩy mạnh công tác xúc tiến cho hàng VN với sự tham gia của lãnh đạo Sở Thương Mại, cơ quan XTTM, doanh nhân tiêu biểu của 14 tỉnh, thành trên cả ba miền đất nước và 150 DN HVNCLC (ngày 29.4.05 tại KS Sofitel).
f. Làm bạn với Ngôi sao ca nhạc, văn nghệ, thời trang mỗi đêm do các ca sĩ nổi tiếng của thành phố biểu diễn (phục vụ miễn phí cho khách tham quan).
g. Sân khấu thiếu nhi do TT Múa Rối Nụ Cười thực hiện (sáng, chiều).
h. Chương trình doanh nghiệp HVNCLC "Cám ơn người tiêu dùng"
i. Thi "Người tiêu dùng và thương hiệu Việt"
j. Cúp vàng thương hiệu Việt Nam hội nhập
k. Cuộc thi karaoke cho khách tham quan suốt ngày "Bài ca truyền thống", giải nhất mỗi ngày 1 đầu máy VCD Vitek và nhiều phần quà tặng cho các giải khác.
l. Xổ số may mắn cho khách tham quan 10 phần quà mỗi ngày - Xe Future cuối đợt
m. Bốn cuộc thi của Báo SGTT (đua xe, làm người mẫu, xếp ô chữ…)

7) Đầu tư:
Tổng kinh phí 20 tỉ đồng (không xin kinh phí Nhà nước mà do Báo SGTT, CLB DNHVNCLC và DN cùng đóng góp kinh phí thực hiện).
Đầu tư mặt bằng, trang trí, dịch vụ công và quảng bá của BTC là 6.5 tỉ đồng, đầu tư gian hàng của DN là 13.5 tỉ đồng.